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管理學院
達標認證
深度調研
認證評級
專家會診
 
項目周期:年度診斷認證評級
項目內容:全方位了解企業運營現狀及發展瓶頸,并輸出整體經營解決方案;
并對企業整體經營系統進行年度診斷、認證及評級:


1、學員深度調研
2、學員現狀分析
3、學員差距對比
4、專家問題會診
5、專家方案討論
6、解決方案輸出
7、年度認證評級

達標認證流程

序號 項目 內容
1 認證申請 客戶提出調研認證申請,經達標總總評審,確認后立項展開認證評級前準備工作。
2 信息收集 通過員工民調、中層問卷、高層訪談及部門調研清單等對企業當下經營狀態的各種信息進行收集。
3 數據分析 收集的信息進行進行綜合統計及深入分析,理出現狀結果及未來管理趨勢。
4 專家會診 達標專家組對企業的分析數據進行探討,制定改善優化方案。
5 輸出報告 依據調研結果及專案會診變革方案梳理成冊,形成陳述報告。
6 資格認證 依據達標企業評分標準,結合企業所屬行業發展趨勢對企業以評分方式給出企業當下管理現狀。
7 榮譽授牌 結合企業現狀評分,頒發管理現狀證書和榮譽牌匾。
 
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